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在全球經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的環(huán)境下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高快速發(fā)展的窗口期已經(jīng)過(guò)去，但是，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展和供給側(cè)改革的要求，我國(guó)對(duì)物流樞紐園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和開(kāi)發(fā)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。有市場(chǎng)需求方面的，有技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用方面的，也有經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式方面的，還有配套政策方面的等等。我們認(rèn)為，其中具有引領(lǐng)和導(dǎo)航作用的，在于項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和商業(yè)模式的策劃。
在這樣的大環(huán)境下，要想使新建物流園區(qū)能夠落實(shí)國(guó)家的相關(guān)方針政策，能夠真正落地實(shí)施，具有創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展就需要深刻掌握宏觀環(huán)境以及市場(chǎng)狀況，通過(guò)完整、翔實(shí)、可靠的市場(chǎng)調(diào)研清晰項(xiàng)目市場(chǎng)的范圍、市場(chǎng)客戶需求現(xiàn)狀和發(fā)展方向，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)格局、未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇、新技術(shù)創(chuàng)新在物流園區(qū)客戶服務(wù)和商業(yè)模式的變革、政府支持政策等，進(jìn)而尋找項(xiàng)目合適的市場(chǎng)細(xì)分、發(fā)展定位、路徑方法和切入點(diǎn)，為項(xiàng)目后續(xù)工作提供支持。
在此基礎(chǔ)上對(duì)自身物流園區(qū)的發(fā)展模式進(jìn)行綜合考量和策劃，包括初期、近期、遠(yuǎn)期的業(yè)務(wù)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式、發(fā)展策略、智能化信息化關(guān)鍵技術(shù)支撐等，項(xiàng)目客戶是誰(shuí)、大客戶是誰(shuí)、中小客戶是什么群體、如何進(jìn)行優(yōu)化和組合，進(jìn)而清晰和確定這些客戶的需求是什么，對(duì)主要功能設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)、加工中心、商貿(mào)商鋪、多式聯(lián)運(yùn)中心、辦公樓等的規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求是什么，配套物流設(shè)施設(shè)備和交通條件是什么，支持項(xiàng)目招商和運(yùn)營(yíng)管理的主要業(yè)務(wù)和服務(wù)的價(jià)值點(diǎn)是什么、需要具備的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、關(guān)鍵要素等，就是基于客戶需求和招商運(yùn)營(yíng)角度解決項(xiàng)目“能做什么”、“做什么”、“怎么做”等問(wèn)題。
結(jié)合對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)需求和市場(chǎng)容量等方面因素的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算以及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)測(cè)算，清晰項(xiàng)目的投資收益指標(biāo)；再結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略分析，評(píng)估項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施的可行性。在市場(chǎng)調(diào)研與業(yè)務(wù)策劃方面我方可提供的產(chǎn)品服務(wù)包括不限于如下方面：
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